漆原 秀（うるしばら しげる）

生涯初の不動産取引はこれ。都内で起業してうまく行っていた頃。
当時は、館山自動車道も全面開通しておらず、この後、南房総の土地は高騰すると信じていた。
土地代1500万円は、貯金と、先輩からの融資、カードローンで無理やり買いました。
当時は恥ずかしい話、「金利◯%」の意味もよくわかっていなかった。
「土地に惚れたから買う」「なんとか払えるから買う」という、今思うと最悪の買い方だった。

その後、上物を建てようと金融機関に融資相談に行ったが、どこも相手にしてくれず。創業2-3年目のオーナー企業は、多少今の収入があっても相手にされないことがよくわかった。ましてや路線価では二束三文の土地なのだ。

その後、資金に窮した際にこの土地を売ろうとするも、2011年の3.11以降、海辺の土地は軒並み下落。

2013年に不動産会社に1000万円で買取りしてもらうはずが、手付け後に解除。違約金として200万円が入金。
その後、2014年（だったかな？） 1000万円で売却。

1500万円で購入した土地を、累計1200万円で売って損切りした格好だ。

教訓、「土地に惚れたから買う」なんて本当にバカか、本当にお金がある人だけの買い方です。

2006年（36歳）、自身は起業から2年が経過し、仕事も順調であった時。
自宅に立ち寄ったタイミングで、母親が突然泣き出した。
前週に受けた検査で悪性リンパ腫に診断されたというのだ。「血液の癌」とも言われる悪性リンパ腫、気が弱い母は、副作用で惨めな姿になるのが嫌だ、と抗癌剤などを使った治療を拒んだ。

代替療法で対応することになったが、保険適用外の治療だ。当時の私は、経済的には潤っている時期だったので、仕送りを開始した。
2007年（37歳）　母はその後も悪化することなく元気に暮らしていた。
一方で、医療費と生活費の補填は続いていた。長生きして欲しいけど、長生きをする限り今の支出をサポートし続けなければならない。父が建てた実家の住宅ローンの返済もまだ残っている。自分の事業もいつまで順調かもわからない。
そこで色々と検討した結果、埼玉県大宮市（当時）の実家戸建を売って、千葉県館山市にアパートと戸建を新築することを提案した。

アパートの収益で、隣接地に住む両親を養うという計画だ。

両親の合家を得て、実家を売却。住宅ローンの残債を完済して、手元に残ったのが1000万円。この1000万円を自己資金にして、戸建とアパートを新築するのだ。

2008年（38歳）　10月に子どもが生まれ、孫の顔を1度だけ見た翌月に母は鬼籍に入った。

大手企業グループに出向する中でパニック障害になった私は、もう一度雇われない生き方を考えることに。
アフィリエイトビジネスなども真剣に考えたりもしましたが、ふと思いついたのです。
そういえば、館山市に親のためにとアパートと戸建を新築した。
気がつくと、毎月5万円程度の粗利を生んでいる。
当時、事業主だったことで与信が低いことを実感した。ところが今は大手企業グループの小さな小さな子会社ではあるけれど、取締役。
この「高属性」を使えば、不労所得が得られるはず。
そう考えて不動産投資を真剣に学んだのが2010年（40歳）のこと。
学んだと言っても、独学で書籍を読み浅さっただけだけれども。

2010年の大晦日。館山の八幡神社でおみくじを買って誓ったのを覚えています。
来年は絶対にやるぞ、駆け抜けるんだぞと。

そして2011年、不動産投資物件専門の仲介会社を通じて、千葉県船橋市にある物件の紹介を受けた。
2月末に契約をし、3月末に決済の予定が組まれた。

ところが、あの3.11 東日本大震災が襲った。
一時は、このまま余震の連鎖で日本が沈没に向かうのではないか、原発の汚染で東日本の多くは人が住めない場所になるのではないか。。　震災発生当初、その頃は大袈裟ではなく、そんなムードが漂っていた。実際、西日本に家族と共に居を移した知り合いもかなりの数がいる。

3月末の決済をこのまま進めてもよいのだろうか、違約金を払ってでも契約を解除すべきではないか？　真剣に悩んだが、腹は決まった。このまま進めるしかない。
3月末に無事引き渡しが完了した。

その後、震災後も東京周辺では徐々に日常を取り戻してきていた。
このまま、年末までに立てた当初の作戦通り、買い進めるのは今年中だ。

同年9月末に八潮市にて21戸の中古マンションを購入。

そして12月には、渋谷区に自宅用途として戸建も購入。

もちろん、ほぼ借入、オーバーローンでした。

のちにMINATO BARRACKSとなる元官舎を手に入れるのが本命でしたが、この元官舎もいつ競争入札に出るかもわからない。

そうこうしている際に、隣接する田畑70坪を買わないかとオファーがあった。坪1万数千円という破格だ。「隣地は借金してでも買え」という格言に従って購入。120万円。

この土地を使って、ひとまず先行して館山で事業を作ってしまおうか、と考えた。
この土地を整備して、ヤシの木を植えて、キャンピングトレーラーを置いたら貸別荘になるんじゃないか。

2015年キャンピングトレーラーAIRSTREAMを購入。
2016年春、貸別荘として開業。

しかし、当時グレーゾーンだった「民泊」と思ってやっていましたが、保健所の指導を受けて2018年に実質廃業。

2016年8月（46歳） 　関東財務局の一般競争入札にて、同物件を落札。2位以下の方はいくらで入れたかわかりません。1000万円下げても落とせた気もしますが、隣接地でもあるので、なんとしても落としたかった。

約2000万円の工事を経て、2017年4月 MINATO BARRACKSとしてオープン。

東京で、サラリーマンの片手間に不動産投資を行っていた私がなぜ、館山に移住してまちづくり的な活動を行うことになったのか。

八潮市に購入したマンションの1階部分の2室をリノベーションして、週末の別荘的に利用したことに始まります。

そこで感じたのは、リノベーションの可能性、DIYの楽しさでした。
その後、リノベーションマガジンの公式DIYブロガーになったり（現在はサイトの方針で閉鎖）、複数のインテリア雑誌の取材を受けたり、この活動を本業にできないかと模索を始めた時期です。

一方で、気持ち悪さを感じることもありました。
廊下や階段でマンションの入居者さんとすれ違う。お互いに目も合わさず。中途半端な会釈をする程度。
おそらく状況的に、私が大家であることをその方も知っているはず。
私もその方が入居者であり、毎月家賃を送金してくださっている方だというのはわかる。でも、名前もわからないからお礼の言葉もかけようもない。
「この気持ち悪い関係」に悶々をしていた頃に手にしたのが、「大家も住人もしあわせになる賃貸住宅のつくり方」 という書籍で。
著者の青木純さんの実践した、「カスタマイズ可能な賃貸住宅」「大家さん自らがコミュニティリーダーになる賃貸住宅」に憧れたのでした。
あ、館山のアパートの隣の公務員宿舎。やがて、あれが民間放出されたら、手にできたら、面白い場が作れそうだな。
今の、ストレスフルなサラリーマン生活から、生きる場所、生き方を変えることができるかもしれない。

そこで、館山を目指したのでした。

ミナトバラックスが始まった2017年4月。
たまたま、その書籍を書いた青木純さんが、「大家の学校」というスクールを開校していることを知ったのでした。ちょうど第2期生の募集中で。
著書に誘われて始めたミナトバラックス。その始まりのタイミングで偶然知った「大家の学校」。
当時、週3日は東京に通っていたので、そのタイミングで通うこともできた。

この「大家の学校」で受けた刺激がまた大きかった。。
コミュニティのある賃貸住宅の先を見据えたのでした、この衰退エリアのまちの中心を楽しい場所に変えてみたい。子どもたちが未来を感じるエリアにしてみたい。

そんなところから、ゲストハウス開業に向かうのでした。

その語、官民連携のリノベーションまちづくり事業へと発展するのですが、このストーリーはこちらに詳細をまとめています。

MINATO BARRACKSを始めてみたら、めくるめく楽しいコミュニティ生活で。
一方で、移住して1年が経とうとして、新たな課題が見えてきた。

駅前に目を向けると、シャッター商店街化が進んでいる。
子どもに「このまちで暮らすことに未来を感じさせたい」と思いながら、駅前の状況を見ないふりをしていることが気持ち悪くなってきた。

「開かぬなら、開けて見せようシャッター街」だ。

中心市街地を刺激しながら、自分自身の生業も作りたい。
何をやればいいのだろう？？

そうか、ゲストハウス、簡易宿所だ。

目ぼしい物件をネットで見つけ、価格交渉を続けること約半年。
2018年（48歳）6月に元浅井診療所を手に入れることができ、そこから1年の改修期間を経て、2019年（49歳）6月に開業することができたのでした。
 

＊この物件を購入し、工事に着手を始めた2018年、この物件の内覧会を行ったことから、「館山リノベーションまちづくり事業」が始まることにもなりました。
（この事業化までの経緯は、コチラにまとめています）

＊tu.ne.Hostel / tu.ne.HIGORO は、2023年2月に事業承継しました。
　土地建物は漆原が所有していますが、事業主は異なります。

2019年 tu.ne.の立ち上げで四苦八苦している時期に新たな案件が舞い込みました。

地域の不動産屋さんから「漆原さん好みの物件が売りに出ますよ」と。
そして、「漆原さんが買わなかったら、別の方が買って、更地にするんでしょうね」と。

買います、買わせてください。

地元、館山市を本拠とする信用金庫に相談。要求された大量の資料を提出し、融資の内諾を得るも、保証協会の審査を通過したにも関わらず、まったくもって謎の理由で融資取り下げ。
ローン特約期限を過ぎてから、ハシゴを外された。この事件は、私は絶対に忘れない。

その後、友人知人からの融資を受け、キャンピングトレーラーを友人に買い取ってもらい、カードローンで数百万円を借りるなど、本気の金策をして、なんとか手中に収めたのでした。

そして、2020年3月、1階部分を民営図書室「永遠の図書室」としてオープン。

2021年3月、2階部分を「シェアハウスCIRCUS」としてオープン。

2019年のtu.ne.Hostelをオープンした際に、実はもう1つの物件の賃貸を受けていた。
tu.ne.Hostel用に隣接地に駐車場を借りたのですが、その奥にあった物件でした。
元は借家として使われていたものが、もう10年は使っていないそうで。
可愛らしい佇まいで、ゲストハウスの隣に飲食店があるなんて最高だな、と。飲食店をオープンしてくださる方を探して転貸することにしたのでした。
手絞り豆腐のお店で、ファンも多かったのですが、別の場所にご自宅兼の素敵な場所を確保できたということでご卒業に。

一度、明かりが灯った物件、灯を消すなんてできないな、自分でも、食の素人でもできそうな飲食店、地元の人に愛される飲食店ってないかな、、と考えました。

立ち食いそば！だ。このまちにない、オペレーションも簡単なはず。

2020年12月、当時サポートしてくれていた、元地域おこし協力隊「萬隊（よろずたい）」のメンバーとDIYで開店させたのです。

しかしながら、時代はコロナ禍へ。客足が衰え、パートさんの相次ぐ離脱を受けて、1年3ヶ月で閉店しました。

（現在は、2022年12月から、居抜きのまま「猪まぜそば」のお店に入っていただいています）

2019年6月に開業したtu.ne.Hostelでしたが、収容人数も限られており、またドミトリー（相部屋）中心であることに限界を感じ、個室メインの別館の新設を検討することになりました。

ちょうどtu.ne.Hostelの向かいの元ダンボール会社の事務所兼自宅ビルを知人が購入することが決まったので、2階部分を賃貸でお借りすることにしました。

コロナ禍の2020年に改装を進め、2021年7月 tu.ne.HIGORO 開業。

これにより、収容人数が倍増し、売上も安定化に向かいました。

＊tu.ne.Hostel / tu.ne.HIGORO は、2023年2月に事業承継しました。

2019年度に予算化された「館山リノベーションまちづくり事業」。これを受けて、リノベーションスクールが開催された。
（この開催までの経緯は、コチラにまとめています）

この第2回リノベーションスクールの参加者と結成したのが「株式会社館山家守舎」という、いわば民間のまちづくり会社です。

建物の所有者から1階を借り受けて、改装後、テナントに転貸するという、「家守会社スキーム」で行う予定でしたが、改装工事費が嵩んだために、少し形は変わりました。（複雑なので、ここでは割愛します）

2022年（52歳）10月にsPARK tateyama開業。

開業時にテナントの確保に苦労し、自ら別会社「漆原商店株式会社」を設立し、酒販店を出店することに決めた。MEETS-BUY STORE。

2022年10月に開業したsPARK tateyama。
毎月1回、sPARKと隣接する元市営駐輪場だったスペース「TRIAL PARK」で毎月1回マルシェ的なイベントを開催しました。
徐々にテナントが集まり、高校生から老人まで地域の人にもパブリックスペース／テナントビル／イベント会場として認知が高まり、利用者も増えていき、ついには2023年末には予定していたテナントスペースがすべて埋まったのです。

しかし、sPARK単体では、まだまだ駅前の人の流れが変わったというほどではないなと。
ふとsPARKから通りを挟んだ空室になっているビルが気になりました。

かつてtu.ne.を始めた際に、tu.ne.単体だと弱いなと、通りの向かいのビルを仲間が買ってTAILを始めたことでエリアの注目度が変わった経験があったので、これを駅前でも展開できるなと考え始めたのです。

たまたま所有会社の社長とお会いした際に直談判したところ、お譲りいただけることなり、そして、2023年9月に購入。土地面積10坪弱に立つ、狭小3階ビル。

ビルの名前はintroと名付けました。
駅を降り立って始めに目に入ってくる小さいけれど、何かを予感させる。音楽のイントロのような存在を目指して。そしてこれから開業する人の事業開始のイントロになる場所。

当初はテナント募集もしてみましたが、これというテナントは現れず。
そこで、また自ら店舗を開業することにしたのでした。

さて、何屋さんを始めようかと考えていた際に、近くの鮮魚卸店から、鯛のカブトを使って何か名物を作れないか？と相談を受けたのです。
「鯛のあら汁とおにぎりの専門店」このコンセプトが固まり、2024年3月から着工、そして、2024年8月8日、館山の年に1度の花火大会開催の日に開店しました。

1970年大阪府にて生まれる。転勤族の家庭に育ち、その後、奈良県、埼玉県と移転。
まだバブル経済ただ中にあった大学生の際に、セールスプロモーション等を行う学生企業の設立から参画。卒後後も3年間はその会社に属していました。

今思うと、かなりいい加減な仕事もしていたと反省していますが、インターネット時代以前の、広告宣伝・印刷・制作の実体験ができたことは、30代の飛躍に向けた大きな素地が作られた時期であったと思います。
当時の先輩や同僚は、それぞれの分野で今だに活動的な方が多く、これまでも、今でも刺激をもらっています。

1995年（25歳）コンピュータ・グラフィックの制作会社に入社。日本初のモーションキャプチャスタジオのアシスタントマネージャーを1年経験、のちに経営に関心を持ち社長室にて人事・総務を担当。
その後1997年（27歳）、創業期にあったCGクリエイター養成スクール運営企業に転籍。
受講生募集、広報、宣伝、マーケティング、地方拠点開発、海外拠点（韓国ソウル／米国サンタモニカ）の立ち上げや運営にも関与、スクール事業統括を経て、新規事業としてeラーニング事業を立ち上げなどを経験しました。

30歳前後の若造に様々なことを任せていただいたことに感謝しています。

マーケティング全般の知識習得と実践、拠点開発で内装工事について関心と知識を深めたことが後のマイクロデベロッパー活動に繋がる素地ができたと思われます。
また、採用・人事を経験することで、人を見る目、育て方なども学んだのは大きな財産となりました。

2004年（34歳）、前職で身につけたWebマーケティングの知識と経験と方法論をもとにプロモーションのコンサルティングと、ネット広告代理店を行う法人を独立し起業。 資本金300万円。
目標だった「前職給料の3倍稼ぐ」を2年目にして軽々とクリア。
その後、資本金1000万円の増資とともに株式会社化。
2006年 先輩が起業して設立した会社の取締役を兼務していたが、その会社を存続会社として吸収合併。共同代表に就任。

しばらくは順調ですが、2008年のリーマンショックを機に業況は悪化。
2009年に"自己リストラ"のような形で退任。

一転して、フリーランスになることになった。

2009年（39歳） 前職の退職後、6ヶ月程度フリーランスを経験。
子どもが産まれてまもなくで収入も乏しく、玄関脇に置いてあった小銭を入れていたガラス瓶から、毎日、銀色のコインを数枚つまみ出しては、それで生活するような時期。
子どものための雛人形の購入費もなんとか捻り出したことを今でも覚えています。

その後、前職D在籍時に取引先だったeラーニングのシステム会社から、新規事業計画策定の案件をご発注いただく。
その事業企画は、大手通信系企業グループの新規事業子会社の設立へと発展。

2010年（40歳）eラーニングのシステム会社に再就職し、新規事業子会社に出向し、取締役マーケティング部長に就任。

その新規事業子会社の仕事はかなりタフなものでした。
新規事業の立ち上げのプレッシャー、ベンチャーからの出向「外様（とざま）」役員ということで、本体社員さんからの「お手並、拝見させていただきますか」という目線がジリジリと染みた。

ある休日の夜、夜の高速道路を走らせている時に、突然パニックに襲われたのでした。
ガクっ！という感覚があった後、頭が空っぽになってしまったような、五感のすべてが突然に機能停止してしまったようになったのです。
その場で、車を路肩に寄せて、奥さんに運転を代わってもらって帰宅。

その後、脳・目・耳鼻科と検査をしてみたものの異常はなし。
あるお医者さんに、「ストレスによる、パニック障害のようなものですね」と告げられ、状況を自分でも認めました。

バランスよくやっているつもりでいたけれども、神経を研ぎ澄ませて、心と身体に無理がきていたのだな、と理解したのでした。

もう一度、雇われない生き方を目指そう。

でもどうやって？　

子どもが小さい今、いきなり今のポジションを離れることもできない。
合弁会社の出向の身で、自ら身を引くことは、周囲にも迷惑をかけてしまう。

「在籍しながらできる、起業」をテーマに模索が始まった。